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实战专家-青岛企业营销管理实战系列论坛
发布日期:2017年02月06日


主题:营销论坛之外联合作---冲破企业发展的市场天花板


主办单位:千亿app   

          中国民营企业实战专家联盟

协办单位:青岛欧森商务中心   青岛九合人才服务中心


论坛背景

      一大批企业。企业为中国经济的发展注入了强劲的活力,在技术革新、社会就业、满足需求、活跃市场、平抑物价等方面扮演了不可替的重要角色和发挥了巨大作用。

      但因为各行各业的发展迅猛,竞争对手大量出现,尤其是世界金融危机带来的经济萧条,同时在中国经济面临结构转型和发展放缓的双重压力下,中国的企业的生存环境不断恶化。企业当前存在的问题公认的有六点,即“三高”、“两难”、“一困惑”,也就是常说的企业面临的“321问题”:

1、劳动力成本高,因为工资增幅较大;

2、生产成本高,因为物价上涨过快;

3、融资利息高,因为融资渠道狭窄;

4、扩大销售难,因为营销策略匮乏;

5、人员管理难,因为管理方式陈旧;

6、为了解决上述问题,企业花费了大量时间,投资了大量资金,参加了诸多的企业管理学习,和进行了多种形式的企业内训,但是效果不佳甚至是没效果,这让投资人很困惑,究竟为什么呢?


千亿app晨观点

1、强烈反对“头痛医头,脚痛医脚”的做法。

      企业运营状况要从根本上获得改变,需要系统化的解决方案。单纯靠管理或者单纯靠营销都很难改变企业的整个面貌,凭借一两个点子和招数更是很难发挥明显作用的。

2、强烈反对“不看疗效看广告,有病乱投医”的做法。

      企业要针对自身个性化的特点,甄选学习课程或者咨询机构。当前企业忽视自己的症状,跟风学习的现象比较普遍,导致大量时间和资金的浪费而收效甚微的结果。

3、强烈反对“空中飞人,要头不要脚”的做法。

      企业的发展不但需要理论的指导,更需要解决问题的具体措施。有很多企业只注重理念的吸收和理论的提高,导致学来的知识在自己公司不能落地执行。

4、强烈反对“照本宣科,拿来主义”的做法。

      企业学的经营知识基本上是标准化和共性化的,实施的时候需要依据自身情况进行改良。如果学回来之后放在自己企业里照搬照抄,生搬硬套,会导致企业的畸形发展

5、强烈反对“脱离群众,油水分离的”的做法。

      企业发展就是全体员工的共同发展,基层员工和管理干部的学习同等重要。 很多企业只注重管理干部培养,而忽略了基层员工的学习进步,导致工作脱节的现象发生。

6、强烈反对投资人“只想改变别人,不想改变自己”的做法。

      企业发展的终极瓶颈是投资人,企业的改变归根结蒂是投资人的改变。很多企业肯花大量的时间和资金让手下的员工去参加学习和培训,但是投资人自己却墨守成规,导致员工对企业发展失去信心。

      但要想完全避免上述6种错误做法,可以说90%以上的小微企业都不具备这样的综合掌控能力,所以千亿app建议小微企业与针对性强,专业化程度高,实战经验丰富的管理咨询公司合作是最优选择!


 论坛介绍

■ 本次论坛的四大亮点——

亮点一用十年的市场营销经验剖析企业销售背后的营销本质!

亮点二现行企业十大宣传渠道的分析与诠释

亮点三不同类型的企业营销团队的组建办法及激励考核

亮点四全部课程采用实际案例进行展示分析,运用实战经验,诠释“营销之道”。

      前天的成功靠的是消费者对行业的“需求”大于“供给”!

      昨天的成功靠的是消费者对项目的“新锐”大于“空白”!

      今天及未来的成功,要靠经营者经营思维的“升华”与“蜕变”!


课程简介

亮点一:市场营销体系的核心是什么?

1、如何有效整合外部市场资源;

2、如何整合内部市场资源;

3、消费者的潜在需求是什么;

亮点二:市场营销的核心内容有哪些?

1、 如何制定科学的市场规划;      2、如何进行全面的市场调研;

3、 如何进行产品的市场定位;      4、如何进行合理的市场布局;

5、 如何进行有效地市场策划;

亮点三:市场营销团队的组建办法有哪些?

1、 企业企业如何组建市场营销团队?

2、 企业怎样对市场营销团队进行考核?

3、 企业怎样对市场营销团队进行提升?

亮点四:如何进行有效地产品包装?                                  

如何包装老板、包装主管、包装项目、包装环境、 ……,从十个方面包装千亿app自己!

亮点五:小微企业的十大营销渠道的诠释;

什么是营销的“陆战之王”?      什么是营销的“蓝海战略”?

什么是营销的“狙击手”?        什么是营销的“特种兵”?

什么是营销的“美人计”?        什么是营销的“孙、刘联军”?

什么是营销的“他山之石”?      什么是营销的“明修栈道”?

什么是营销的“暗度陈仓”?      什么是营销的“不战而屈人之兵”


收获一:开拓经营思维

      本次座谈重点在“实战演练”中诠释营销思维,在“对号入座”中启迪智慧。投资人通过培训后,明确了企业外联合作的重点及方向,找到了公司冲破“市场天花板”的关键所在,懂得了从哪几个方向进行重点的外联合作工作。作为企业的领导者和领航者,您在外联合作中应具备的市场责任和使命在哪里?应该怎样去实现这些?通过哪些思路和方法去实现?


收获二:学习营销实用技

      本次活动授课内容涵盖外联合作实现渠道、合作形式、实现载体、合作形式等,您将学到回去就用、一用就灵的销售招数,只要您真正坚持去做,半年的时间一定为您公司打开市场开拓的新天地;帮助您的机构更强、更大、更持续的发展!


收获三:与其他投资人沟通交流的机会

      俗话说“朋友多了路好走”,即使是同行也不一定会是冤家,也会成为朋友、合作伙伴。座谈现场数家企业不同行业投资人共同参与,没有比这个更能直接了解其他行业的机会了,每个投资人带着自己的特色项目,供部分打算进行“整合项目,多元化发展,增加利润”的企业选择引进。

千亿app为您搭建交流的平台


收获四:可以成为“千亿app”会员

      千亿app,是一家专门为企业提供管理、营销服务的咨询机构。千亿app首先提出对企业要提供“三式三化”特色咨询服务,即实战式、教练式、驻场式和系统化、个性化、工具化,针对性和实效性地解决企业存在的问题。让千亿app共同努力,共谋发展,共享未来。

                            



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